過(guò)去，人們家中的物件，諸如空調(diào)、冰箱、電腦之類，都是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的存在，人們游弋其中，獲取科技帶給人們生活的便捷。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們逐漸意識(shí)到，利用互聯(lián)網(wǎng)和人工智能，可以讓人們的生活變得更加智能和舒適。

目前，智能家居在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)強(qiáng)勁的活力。據(jù)悉，全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模將在2022年達(dá)到1220億美元，2016－2022年年均增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)為14％。

根據(jù)GfK市場(chǎng)研究公司對(duì)7個(gè)國(guó)家的研究報(bào)告，超過(guò)半數(shù)人認(rèn)為在未來(lái)幾年智能家居會(huì)對(duì)他們的生活產(chǎn)生影響。從已公布的國(guó)家數(shù)據(jù)表明，51％用戶表現(xiàn)出對(duì)智能家居的興趣。

政策＋AI“道路”越來(lái)越暢通

政策層面亦在加大對(duì)智能家居市場(chǎng)的鼓勵(lì)扶持。今年4月底，國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合多部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)消費(fèi)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的行動(dòng)方案》。方案稱為推動(dòng)供給側(cè)改革、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和居民消費(fèi)升級(jí)，政府部門將推動(dòng)落實(shí)“十大擴(kuò)消費(fèi)行動(dòng)”。其中，智慧家庭的應(yīng)用推廣被列為促進(jìn)“教育文化信息消費(fèi)創(chuàng)新行動(dòng)”的內(nèi)容之一。

人工智能浪潮的到來(lái)無(wú)疑為智能家居行業(yè)帶來(lái)新的希望，智能音箱成為最典型的案例。自Amazon于2014年11月推出智能音箱Echo，至今不過(guò)兩年半，已實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)級(jí)銷量，Alexa也成為連接眾多應(yīng)用的連接中樞。近日蘋果在開(kāi)發(fā)者大會(huì)推出HomePod，正式宣告殺入智能音箱市場(chǎng)。

近日，蘋果公司推出智能音箱產(chǎn)品HomePod，再次觸發(fā)業(yè)內(nèi)對(duì)于智能語(yǔ)音技術(shù)未來(lái)是否將成為智能家居體系控制入口的熱議。隨著人工智能（AI）“瓜熟蒂落”，智能家電產(chǎn)品和智慧家庭被看好為智能技術(shù)最先落地的應(yīng)用場(chǎng)景之一，受到資本熱捧。

智能音箱本身并不是目的，巨頭們爭(zhēng)奪的是背后的數(shù)據(jù)、用戶以及服務(wù)入口，而音箱在初期能夠承擔(dān)除交互之外的其他功能載體。

生態(tài)格局已定跨界融合是趨勢(shì)

由于巨頭們相繼在智能家居領(lǐng)域發(fā)力，也再次掀起了一股智能家居熱潮，不過(guò)行業(yè)火熱局面形成鮮明對(duì)比的是，市場(chǎng)需求冷淡，消費(fèi)者并不買賬。然而，隨著蘋果、亞馬遜、三星和國(guó)內(nèi)海爾、美的等等生態(tài)平臺(tái)持續(xù)推進(jìn)下，所構(gòu)建的智慧生態(tài)體系可以實(shí)現(xiàn)了跨品牌，甚至跨行業(yè)的互聯(lián)互通，如今智能家居已發(fā)展到第三階段，即打破相互獨(dú)立的生態(tài)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨生態(tài)平臺(tái)的互聯(lián)互通，前兩個(gè)階段分別為智能單品和生態(tài)平臺(tái)的形成。

但各智能家居平臺(tái)依然處在分割階段，平臺(tái)與平臺(tái)之間成為一個(gè)個(gè)孤島，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在群雄割據(jù)的生態(tài)平臺(tái)下，通過(guò)第三方的形式來(lái)架設(shè)一個(gè)橋梁是解決跨平臺(tái)方式之一，但在楊劍勇看來(lái)，各生態(tài)廠商自身的產(chǎn)品直接兼容各智能家居平臺(tái)是最好的選擇，有利用戶智慧生活升級(jí)。拿蘋果HomeKit智能家居平臺(tái)來(lái)說(shuō)，蘋果將不再需要一款名為MFi芯片的硬件來(lái)配合其智能家居平臺(tái)HomeKit，意味著降低了眾多智能家居廠商加入蘋果生態(tài)體系門檻，正是這個(gè)原因，才使得Nest全線智能家居有望接入HomeKit平臺(tái)。

不管是蘋果HomeKit，還是谷歌Nest，亦是三星，平臺(tái)之間的深度整合才能促使真正意義上的智慧生活成為可能。另外，相比國(guó)內(nèi)四分五裂的智能家居平臺(tái)來(lái)說(shuō)，各廠商需要更寬廣的胸襟，打破相互獨(dú)立的生態(tài)，才能引導(dǎo)用戶智慧消費(fèi)升級(jí)。

結(jié)語(yǔ)：

我國(guó)從2011年開(kāi)始，智能家居市場(chǎng)出現(xiàn)明顯的快速發(fā)展階段，人工智能技術(shù)融合化趨勢(shì)催生了大量新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)，創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)需求。國(guó)內(nèi)巨頭們爭(zhēng)先推出新產(chǎn)品，瓜分這一巨大的新興消費(fèi)市場(chǎng)。行業(yè)格局也演變明顯，協(xié)議和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有著互聯(lián)互通的趨勢(shì)，新品層出不。家居智能化的潮流將不可逆轉(zhuǎn)，中國(guó)智能家居行業(yè)的潛在市場(chǎng)規(guī)模引人遐想，有望成為市場(chǎng)下一個(gè)風(fēng)口。