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企業(yè)小紅書直播怎么帶貨? 企業(yè)小紅書帶貨!

yanfei 2020-07-24 15:32

  有這樣一句話:資本往哪里流動,哪里就是熱土。因為資本的嗅覺最靈敏,他們一定會往回報率最高的新興行業(yè)去,便產(chǎn)生了扎堆的現(xiàn)象。和資本一樣,企業(yè)的風向也是如此,哪里是熱土,企業(yè)的風向就往哪里轉。直播+電商模式產(chǎn)生的新玩法“直播帶貨”,就是當下盛極一時的風口。


  進入2020年,受疫情影響,直播帶貨成了所有行業(yè)的救命稻草,各種線下渠道紛紛轉戰(zhàn)線上,甚至老板CEO都走進直播間,線上一派生機盎然。那么企業(yè)小紅書直播怎么帶貨呢?接下來大家隨著小編一起來了解下。


  企業(yè)小紅書帶貨:


  企業(yè)在進行直播帶貨之前,要先弄明白一個問題:直播究竟是“品”還是“效”?


  很多老板認為直播要的是“效”,即“實現(xiàn)賣貨效果”是直播的主要目的。其實不然,“品”才是他們最需要的。


  可能有很多人會說:“又是做品牌!你們賣不了貨,就騙我做品牌!”先別著急,咱們以李佳琦賣化妝品的案例來分析為什么“品”更重要。


  李佳琦直播間能天天斷貨靠的不是顏值,也不是OMG語錄,而是他長期以來給粉絲提供的全網(wǎng)最低價格、最優(yōu)質量的保障——“買李佳琦,就是買最劃算!”


  最低價格是從哪來的?那是商家割肉割出來的!


企業(yè)小紅書直播帶貨

企業(yè)小紅書直播帶貨


  難道商家們貼著成本或者低于成本價賣貨,就是為了“效”嗎?


  設想:如果一款口紅平時賣100元,李佳琦一次直播間,虧本50元賣斷貨。如果以直播間的“效”為目的,那他下一次還想大賣,是不是還必須再去找李佳琦?且必須還賣50元,且不說還有高達幾十萬元的坑位費。這樣的虧本生意老板干它圖什么呢?


  所以,聰明的老板并不會抱著“效”的目的投放李佳琦,他們與李佳琦合作是為了依靠李佳琦的背書,努力降低用戶對品牌的嘗鮮成本。試圖建立新的用戶關系,并且推動同品牌旗下不同產(chǎn)品的銷售。


  接下來講重點了。我們研究直播帶貨,最終還是要從游戲的主要參與者賣家角度來看。目前平臺只有十來家,但是電商產(chǎn)品的賣家,卻有千萬家,每一個企業(yè)都需要賣貨,也都有直播帶貨的需求,直播已經(jīng)成為未來企業(yè)的營銷標配。那么,企業(yè)該如何進行直播帶貨呢?


  玩法一:找網(wǎng)紅達人帶貨,付費推廣


  優(yōu)點:見效快,分分鐘賣斷貨。


  這是有廣告預算的企業(yè)玩的,付費推廣是一門學問?;ㄥX不難,難的是花出去的錢,能收的回來且有盈利。我們看到直播帶貨,一場賣掉幾萬支口紅,成交幾百萬,這都是個案,不具有參考性。正常來說,能做到1:1的投入產(chǎn)出比已經(jīng)很不錯了。投的錢,回不了本也很正常。要知道,主播帶貨并不是任何產(chǎn)品都能帶的動的。


  企業(yè)在找主播帶貨時,一定要做好調(diào)研,自己這種類型的產(chǎn)品主播有沒有帶過,效果如何。目前直播帶貨銷量最好的品類是服裝、美妝和快消品,其他的品類要是目標用戶不精準,再大牌的主播也帶不動。


  而和達人合作的方式有兩種:一種是只收坑位費,另外一種是坑位費加提點?,F(xiàn)在也有純按提點來收費的合作模式,但是那個點數(shù)與我們想象的不太一樣,差不多要返50個點,完全不適用于普通產(chǎn)品,除非產(chǎn)品的利潤率極高,不然肯定是虧錢的。至于找哪種網(wǎng)紅主播,則要根據(jù)自己的產(chǎn)品來選擇。


  缺點:投入高,效果無法保證。


  眾所周知,品牌請頭部主播做一次直播,需要付出非常高昂的“占坑”費用,即不論賣不賣得出產(chǎn)品,都需要支付一筆固定成本。


  此外,這些主播對于產(chǎn)品的折扣力度要求非常高,必須是全網(wǎng)最低價,可以通過插件查詢,如果品牌違約,將要付出不菲的保證金作為代價。


  最重要的是,原本就大幅讓利的直播賣貨,往往還要在低單價上分出10%-30%的利潤,作為帶貨分成。


  一層層分攤下來,最終落回商家口袋里的利潤,其實所剩無幾。


企業(yè)小紅書直播帶貨

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  玩法二:自建直播間,培養(yǎng)自己的帶貨主播


  優(yōu)點:成本低,可控性強,是電商的主流玩法。


  參與雙十一的電商企業(yè)中,有一半都搭建了自己的直播間。在直播間進行直播的,是普通的員工。有一家零食企業(yè),每次直播有2個主播出鏡,4小時輪換一次,每天直播一場。假設一家公司由職員專職直播出鏡,一個月底薪加提成,成本也就幾萬元,比投一次廣告或者找達人帶貨劃算得多。


  而自建直播間,要弱化主播的個人性格,重點突出品牌性格。要讓用戶是沖著品牌而來,不是沖著主播而來。這樣即使主播離職,換人了也不會對粉絲有多大影響。


  做直播間對于傳統(tǒng)企業(yè)來講一開始可能有點難度,畢竟有的公司幾乎沒有線上運營的經(jīng)驗。但換個思路,就當做把銷售從線下搬到線上其實并不難。直播帶貨的大咖不是因為長的好看,也不是因為多才多藝,而是銷售能力極強,試問,哪個公司沒有幾個銷售冠軍呢?讓他們?nèi)ゾ€上帶貨,只要運營得當,相信一樣能賣的很好。


  缺點:流量少,帶貨效果不佳。


  直播帶貨是個新鮮事物,大家都來嘗試,但做的好的很少,一是不熟悉平臺規(guī)則,不知道如何獲得流量和吸引關注。二是銷售技巧缺乏,帶不動產(chǎn)品。風險與機遇并存,所以公司需要提升自身運營水平。


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