小紅書是一個(gè)生活方式“社區(qū)”，根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)顯示，屆時(shí)已有2億以上的用戶和流量，小紅書月活用戶已超過1億，每天產(chǎn)生超過30億的筆記曝光，其中以高消費(fèi)值女性為主而構(gòu)成，年齡較為年輕化，城市主要集中1.2線城市，并以沿海城市居多，以此我們可以分析得出該用戶群體的消費(fèi)能力應(yīng)該也是較強(qiáng)的。另外，對比公眾號(hào)、信息流等廣告形式，小紅書的推廣成本的性價(jià)比更加均衡，價(jià)格也相對較低，所以，小紅書會(huì)被各大品牌方重視。

小紅書種草是社交電商中的一匹黑馬,據(jù)公開資料顯示,目前小紅書已完成5輪融資,并且用戶量超3億,月活用戶超1億,主要以女性為主,占比高達(dá)90%左右;其每日社區(qū)筆記曝光次數(shù)超30億次,70%為UGC內(nèi)容。

隨著種草社區(qū)的帶貨能力增強(qiáng),小紅書陷入了"種草危機(jī)",因此,小紅書也頻頻推出多項(xiàng)整改策略,同時(shí)也對筆記質(zhì)量、KOL和品牌提出了更高要求,以一系列的整改方式,積極促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的優(yōu)化和提升。

而整改后的小紅書,對內(nèi)容的審核更加嚴(yán)格,頻繁更新規(guī)則,就單從筆記的收錄數(shù)量和質(zhì)量來看,品牌的某一關(guān)鍵詞達(dá)到一定數(shù)量的筆記之后,無論怎么鋪量種草,都會(huì)比之前難許多,更別說筆記的收錄效果。

更為嚴(yán)格的還是今年5月,小紅書廣告展開的KOL清理行動(dòng),官方發(fā)布的《品牌合作人平臺(tái)升級(jí)說明》,對粉絲量和月曝光量更嚴(yán)格化,而因此,一些不符合要求的KOL也被取消品牌合作人的資格.據(jù)悉,此前小紅書上的KOL有6000多人,受到該政策影響的約有2000人。

面對日益嚴(yán)格的規(guī)則,消費(fèi)品行業(yè)觀察收到了很多品牌的反饋,表示品牌種草效果不佳,未達(dá)到理想,種草效果不明顯,有以下幾大原因:平臺(tái)規(guī)則千變?nèi)f化,讓品牌產(chǎn)生了迷茫,無從下手;筆記的關(guān)鍵詞和寫作沒有方向;依然不知道該種素人還是KOL。

確實(shí),在規(guī)則方面,需要依靠專業(yè)團(tuán)隊(duì)或者專業(yè)人士的幫助,專業(yè)人做專業(yè)事.擁有專業(yè)人士不斷研究小紅書最新規(guī)則,并根據(jù)規(guī)則推出適合品牌的種草方式,避免品牌盲目種草踩坑,提升品牌種草成效。