連零食都在營銷小紅書你憑什么不努力
yanfei 2019-02-13 15:12連零食都在營銷小紅書你憑什么不努力,如果你留意的話你手機上很多手機app都在發這種優惠券來勾引你花錢,今天小編帶你去看看零食巨頭“周黑鴨”和“小紅書app”是真么玩轉這次豬年“營銷大典”的吧!
? ? ? ?在休閑鹵制品行業,周黑鴨一直是一個獨樹一幟的存在,無論是精品零食的定位,還是花樣百出的營銷,都有許多值得稱道的地方。
時值年關,這一只黑鴨子又要湊熱鬧,開始新動作了。這次,周黑鴨攜手小紅書,組了一個叫“新年紅運鴨”的局,盛情邀請各路吃貨好友一起參加。
在圍觀和參與的同時,我們也要仔細看看這波操作,背后究竟有什么營銷邏輯。
01、百分百領取!20元優惠隨便拿
這波營銷的第一重驚喜,就是周黑鴨的20元福利券。
具體的做法是,掃碼登入小紅書的周黑鴨頁面,看完一支短短的、暖暖的周黑鴨視頻,就可以點擊紅包,拿到福利券了。
20元不多不少,但買一小盒周黑鴨,基本是綽綽有余。
所謂的福利券,是一種常規的優惠活動,也是一種變相降價。
對于企業來說,定價是一門很重要的學問。一般來說,定好價格之后,如果底氣夠足可以適當提價,能提升品牌的價值,但是反過來,對產品降價卻是危險的操作。
腦白金的創造者、營銷大王史玉柱曾說過:
“降價就是自殺。我看過一個統計,世界各有名的廠家,還未有一個案例是因為降價而增加了總銷售額。降價后,總銷售額下降和產品死掉的案例卻比比皆是。因此,我就決定我的產品堅決不搞降價促銷。”
實際上,對于周黑鴨的價格,不少消費者是覺得偏貴的。周黑鴨的優惠活動,除了過年的促銷,或許還因為意識到了這個問題。
然而,如果以后萬不得已必須降價呢?
那也要用一種優雅的姿態去降價。最典型的例子,當屬無印良品。
無印良品2005年進入中國市場,自2014年10月第一次降價以來,至今已有十次降價。但無印的降價不叫“降價”,而是“新定價”,而且每次都能說出討好的理由,比如:為美好生活新定價;生活還在持續,改良也在持續;價格的重新審視。
這種為降價絞盡腦汁找理由的做法,值得周黑鴨學習。
02、曬神奇吃法,腦洞吃貨的DIY盛宴!
周黑鴨和小紅書,單看這兩個品牌,是很難聯系在一起的。但這次,二者找到了很好的結合點。
周黑鴨的消費者,可以將自己的特殊吃法發到小紅書,供大家取樂或者學習,為新年餐桌增添料理。
這里面有相對日常的鴨脖泡面、牛肉醬拌飯,有精致小資的鴨望星空、鴨肉三明治,還有腦洞大開的芥末醬板鴨、巧克力炸鴨腿等。
2月17日之前,用戶在小紅書發布周黑鴨神奇吃法筆記,點贊數前五名可獲得周黑鴨2019年一年度的吃鴨基金,另外還有小鬼抱枕、周黑鴨積木玩具等新年好禮。
這波神奇吃法的操作,其實是在秀一種參與感。
作為周黑鴨的消費者,平時或許有一些特殊的吃法,這個時候就可以秀出來,與人分享,把獨樂樂變成眾樂樂。同時,如果得到的點贊數能名列前茅,更是增加了樂趣和榮譽感。
本質上,這樣強化了周黑鴨品牌與消費者的聯系,能提升消費者的粘性。
就像小米,作為參與感營銷的身體力行者,每年都會定期舉辦粉絲的活動,在大型場合也會感謝粉絲。
此外,一年的吃鴨基金,是非常特別的獎品。一般而言,優惠只會持續一小段時間,比如幾個月,而持續時間長達一年的,還是比較稀少。
進一步說,每個月可以吃200元,分量可以說是充足了。對于贏得獎品的消費者,接下來的一年都會保持和周黑鴨的聯系感,從而在一定程度上增加忠誠度。
03、年味滿滿,過年推出限量包裝
周黑鴨還和小紅書的聯手,還推出了新年限量包裝,為產品增添了不少年味。
在顏色上,以紅色調為主,中間黃色為輔,突出了新年節慶的氛圍。
在中間的內容設計上,用了周黑鴨的“黑鴨子”形象,加上小紅書的“小紅薯”形象,非常生動,兩者的互動也增添了不少趣味。
新包裝分三個款式,分別是:元氣滿滿鴨,代表健康運;天天躺贏鴨,代表事業運;桃花朵朵鴨,代表戀愛運,包括了人們主要的新年愿望。
如此,有不同愿望的消費者,就可以針對性地挑選自己喜歡的包裝盒,在享用產品的時候,也多了一份念想。
那么,為什么要特地設計過年期間的包裝盒呢?
史玉柱說過:絕大部分中國消費品,多少帶著季節性。
因此,在春節這種重要的節假日,就應該盡力把節日氛圍烘托出來,讓自己的產品能夠旺銷。而突出年味的主要方式之一,就是設計一款過年專屬的包裝,這樣才足夠應景,從而促進銷售。
04、結語
實際上,周黑鴨和小紅書這次是聯合營銷,讓品牌之間互相助力。
從內容導流上,小紅書的優質內容社區分享模式將流量導入周黑鴨線下或電商,為其帶來新的購買力。
從充實內容上來說,周黑鴨的相關詞條或者熱門話題、優質內容的出現,也會推動小紅書用戶群體多樣化,實現內容版塊豐富化。
這樣奇妙的化學反應,居然是在兩個貌似八竿子打不著的企業間產生的,這正是聯合營銷的威力。
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